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スロット 3 月 9 日(このコンテンツはオルタナティブ・ブログ「永井孝尚のMM21」からの転載です。エントリーはこちら。)

 8月10日に、日本IBMから「Global CEO Study 2010 Japan Report – 日本企業の特徴」が発表されました(プレスリリースはこちら、資料はこちらからダウンロードできます)。

 Global CEO Study 2010は、グローバル60カ国33業界のCEO・公共機関のリーダー1541名にIBMがインタビューした結果をまとめたものです。この種の調査としては史上最大のものです。

 日本からも171名が参加しており、上記資料は特に日本企業に見られる特徴について、詳しく分析した結果がまとまっています。

 私の勤務先ということでひいき目に見ている訳ではないのですが、新しい発見がいろいろありました。「日本企業は、変わらなければいけない」という経営者の認識が読み取れます。ひと通り読んでみて、私なりの発見をまとめてみました。

1.グローバル化について:日本・韓国はこれからの課題。欧米では乗り越えた課題

 「今後3年間で自社に大きな影響を与える外部要因」の1位は、グローバルも日本も「市場の変化」。日本78%、グローバル56%で、この点は同じです。

 一方で、日本で2位の「グローバル化」は、グローバル全体では6位(日本41%、グローバル23%)。ちなみに韓国でも44%でした。

 グローバルでのグローバル化はすでに対応済みで最優先事項ではない一方で、日本や韓国の経営者はこれからの経営課題と考えていることが、ここから分かります。

2.リーダーの資質も、グローバル志向

 今後5年間で最も重要となるリーダーの資質については、下記のような順位と比率になりました。

順位日本グローバル1位創造性(58%)創造性(60%)2位グローバルな思考(48%)誠実さ(52%)3位熱心さ(37%)グローバルな思考(35%)4位持続可能性に関する関心(32%)影響力(30%)5位誠実さ(29%)寛大さ(28%)

 ちなみに韓国は、創造性が92%、グローバルな思考が72%。

 日本がグローバルな思考を高い優先順位に置いているのは、「今後3年間で自社に大きな影響を与える外部要因」の結果と一致しています。

 一方で日本では5位で29%である誠実さが、グローバルでは2位52%と高い優先順位になっている点を興味深く感じました。グローバルでは金融危機の引き金になったモラルハザードの反省があるのに対して、日本ではそれほど問題になっていなかったことが原因かもしれません。

3.迅速な意志決定が競争力を高める

 「迅速な意志決定を重視するか」「議論の徹底を重視するか」で、結果が分れました。

 「迅速な意志決定を重視する」のはグローバル平均で32%、中でも高業績企業では43%でした。日本は47%ですが、金融危機の前も後も利益成長が特に高い花形企業ではこれが67%でした。韓国企業は全体で64%。全体的に、迅速性重視の姿勢が見てとれます。

 また、日本企業は通念とは異なり、トップダウンの意思伝達を重視する傾向があります。特に花形企業はこの傾向が顕著。「迅速な意志決定を重視する」ために、日本はトップダウン型マネジメント志向に変革が進みつつあるようです。興味深いことに、韓国企業では逆に「説得と納得感醸成を重視」が大きくなっています。

 日本の変革は成功するのでしょうか?

4.「何が何でも高品質」から「リーズナブルな品質」へ

 「価格と価値のバランス」の関心については、グローバル平均では45%が「期待される/非常に期待される」という回答であったのに対して、日本では76%、特に花形企業では100%でした。

 よく言われる過剰品質への反省と、国内の低価格志向、新興国のボリュームゾーンの顧客ニーズを満たせない傾向などが背景にあるようです。

5.自前主義から協業モデルへ

 自前主義についてはどうでしょうか?

 「外部との提携か、すべて社内で行なうか」という質問に対して、「広く外部と提携する」と答えたのは、グローバルで70%、日本で65%、韓国は92%でした。日本の花形企業では88%です。

 自前主義が強いと言われていた日本企業が大きく変わりつつあるのかもしれません。その背景には、自前主義ではグローバル市場で勝てないとの認識があるようです。

6.政府の影響力に関する認識の違い

 今後5年間の方向性は、政府の影響力に関する見方について、差が出ています。

 政府の影響力が高まり規制が増えると見ているCEOは、グローバルが70%、日本が50%です。規制緩和は、1980年代の英国サッチャー政権・米国レーガン政権から始まり、欧州・アジア、そして世界に拡がり、2008年の金融危機が大きなターニングポイントになりました。

 現在、政府による経済への影響力は増大しています。一方で、日本はもともと規制が強いとの認識があるようです。

 ほかにもさまざまな発見がありました。IBM Global CEO Studyは、数十分程度あれば読めるボリュームです。現代の日本の経営者が何を考えていて、グローバルと比較してどうなのかを知りたい方は、参考になるかもしれません。

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パチスロ 初心者 KDDIは、携帯端末向けARアプリ「セカイカメラ」を開発している頓智・(とんちドット)の第三者割当増資を8月5日付けで引き受け、4億4800万円を出資したと発表した。両社の関係を深め、セカイカメラの会員数の拡大や、会員向けビジネス展開を共同で進めるとしている。

 KDDIはこれまで、セカイカメラのAndroid版をauのスマートフォン「IS01」に搭載したり、au携帯電話で使えるARアプリ「セカイカメラZOOM」を共同で開発するするなど、頓智・と協業してきた。

 今後は、KDDIの課金プラットフォームを使ったゲームの課金や、広告ビジネスなどを推進。KDDIグループのコンテンツ調達力や研究開発力をAR事業に活用し、魅力的なサービス提供を推進するとしている。

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三原 市 パチンコ 屋 米Hewlett-Packard(HP)は7月1日(現地時間)に米Palmの買収を完了した。これは、非常に重要なプレーヤーがスマートフォン業界に新たに参入したことを意味する。その結果、同分野の状況が変化し、企業ユーザーにも重要な影響が及ぶ可能性がある。

 HPはPalmの買収により、Palmが現在提供している端末「Pre」と「Pixi」の標準エディション(米Sprint向け)およびPlusエディション(米Verizon Wireless向け)を活用できるだけでなく、「webOS」も手に入れる。これらの端末および既存の販売店網はHPの新事業部門にとって重要な収益源となるが、それがこの買収の最大の狙いではない。

 HPは新しいモバイルOSを何としても手に入れたかったのだ。同社は何年も前から、優れたデザインの端末を開発してきたが、そこに搭載されていたのはMicrosoftのWindows MobileというやぼったいOSの各種バージョンだった。そのインタフェースは愛着が感じられず、操作性に欠けるだけでなく、Android端末やカナダのResearch In Motion(RIM)のBlackBerryなど他社のスマートフォンで利用できるようなアプリケーションの供給態勢も整っていなかった。このためHPの「iPAQ」は、同社と既に取引関係にあったためにそれを低価格で購入できる企業や、Exchangeサーバとの連係が可能な製品を必要としていた企業の間でほそぼそと売れていたにすぎなかった。

 Palmを手に入れたHPにとって、次の課題は何だろうか。まず、ある程度の統合期間が必要になる。この期間中に、Palmの従業員は、世界的な規模で事業展開する巨大企業で楽しく働けるかどうかを判断するだろう。Palmの製品がHPの広範な事業分野のどこにフィットするのかを両社が見極めるまでには、試行錯誤も繰り返されるだろう。さらに、HPのハードウェアスキルとPalmのwebOSを利用したプラットフォームを設計するための新たな取り組みに着手する必要もある。

 その間にPalmの技術者たちは、HPの社風が自分に合っているかどうか見極めようとするだろう。一方HPは、できるだけ多くのPalm技術者が残るようにするための手段を模索するだろう。少なくともPalmの技術者にとっては、これは最善の展開だといえるかもしれない。ほかの多くの巨大企業とは異なり、HPは権限が広範囲に分散している。同社の各部門はほとんど独立企業のように運営されており、同一企業の傘下で共存しながらも各部門の間で社風が大きく異なっているケースもある。

 またPalmの技術者たちは、これまで経験したことのない巨大な資金と開発リソースをいきなり利用できるようになる。HPは伝統的にイノベーションが盛んな企業であり、ありとあらゆるデバイスが同社のさまざまな部門で開発されてきた。

 さらにPalmの技術者には、これまで達成するすべがなかった新たな任務が与えられるだろう――企業のニーズに対応できるタブレット型デバイスを開発することだ。このデバイスは、使いやすさではiPadに対抗することができ、本格的な企業向けモバイルOSを搭載し、広範な顧客ベースを獲得するものでなければならない。

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レバレッジ 仮想 通貨 リスクk8 カジノ 画像Q:pod

パチスロ 鏡 番長 米クーポン共同購入最大手Grouponは8月18日、日本のクーポン共同購入サイト「Q:pod」を運営するクーポッドを買収し、「グルーポン・ジャパン」を立ち上げると発表した。買収額は明らかにしていない。

 Q:podのサイトは近く、Grouponのブランドとデザインに変える予定。運営はクーポッドが引き続き手掛ける。

 Grouponは2008年11月創業。飲食店などを格安で利用できるクーポンを時間・数量限定で販売する「フラッシュマーケティング」の先駆者で、29カ国1300万人以上にクーポンを提供、世界で1200人以上を雇用しているという。

 クーポッドは今年6月に創業し、サービスを始めたばかり。7月にはiTunesカード(1500円分)を80%オフで1万人に販売し、話題を集めた。

 Grouponは同日、ロシアのクーポン共同購入サイト「Darberry」の買収も発表。世界展開を加速している。

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麻雀 ゲーム スマホk8 カジノ 画像ドワンゴの決算説明資料(PDF)より

18 歳 パチンコ ドワンゴが8月5日に発表した2010年4~6月期(2009年度第3四半期)連結決算は前年同期比で増収増益だった。「ニコニコ動画」事業は黒字基調を保っており、同期に1億4900万円の営業利益を稼ぎ出した。

 連結売上高は前年同期比13.4%増の69億3100万円、営業利益は6.2倍の5億1000万円、純利益は4.9倍の7億7400万円。

 ニコニコ動画事業の売上高は16億800万円。うち8割(12億6700万円)が「プレミアム会員」(月額525円)の会費だった。6月末時点でのプレミアム会員数は85万人(8月3日に90万人突破)。月間4万人のペースで増えているという。

 同社の夏野剛取締役は、「ニコニコ生放送」で配信した決算説明番組で、ニコ動の事業について、「黒字基調を維持しながら、ライブイベント事業など新ビジネスに挑戦していきたい。広告売り上げも増やしていきたい」と話した。

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仮想 通貨 政府k8 カジノ 画像悔しさをこらえるさくら選手(右)と19時女子プロレスの帯広選手

オンカジ 稼げる カジノ 「1000人に届かなくて悔しいっ」――試合を終えた女子プロレスラー・さくらえみ選手が涙声に変わる。「ここに女子プロレスはあるのに。もっともっと大きく広げていこうよ」。熱い思いがUstreamを通じてライブでネットの向こう側に発信されていく。

 この日、さくら選手の試合はUstに配信されていた。Ustだけで観戦できる団体「19時女子プロレス」の興行の一環。第14代JWP認定無差別級王座の高橋奈苗選手と対戦する好カードで、のべ2616人が観戦したが、同時視聴者数は目標の1000人に届かなかった。

 「1000」は特別な数字だ。実際に集まったとしたら、“プロレスの聖地”後楽園ホールが満員になる。だからこそさくら選手はこの数字にこだわった。6月に旗揚げし、走り始めたばかりの19時女子プロレス。代表となった新人・帯広さやか選手を中心に試行錯誤の毎日だ。

Ustに感じる「力道山時代の懐かしさ」画像19時女子プロレスのサイト。午後7時に試合を始める理由は、リングが住宅地にあり、騒音などの懸念から、午後8時半までしか使えないため

 19時女子プロレスは、さくら選手が代表を務める女子プロレス団体「アイスリボン」から別れる形で旗揚げした。運営元はどちらも、着メロサイトやDVD制作などを手掛けるネオプラス(神奈川県横須賀市)。団員は、4月にアイスリボンからデビューした帯広選手1人で、代表も兼ねている。

 試合は毎週火、木、金曜日の午後7時から、客を入れずに開催。通常は帯広選手と、さくら選手をはじめとするアイスリボンの選手が対戦し、その様子をUstのみで公開する。客の歓声がない分、選手が技をかけあって激しくぶつかる音やセコンドの声が画面からクリアに届き、生々しい印象だ。

 ネオプラスの佐藤肇社長は、プロレスのUst観戦について「新しいけど、すごく懐かしい感じ」と話す。試合を見ながらTwitterに感想を投稿し、ほかのユーザーと一緒に盛り上がれるところは今の時代ならではだが、力道山の試合を街頭テレビで大勢で観戦した昔の感覚にも似ている――と見ている。

画像リングはこんな感じで客はいない。手前は解説席画像リングを大きく外れた場所でも続行。後ろが高橋選手画像手前にカメラ

 試合をとらえるカメラは1台のみ。客がおらず、カメラに向かって試合を“魅せ”ればいいため、普段より集中できるとさくら選手は話す。カメラに映らない死角を利用した演出など、客前の試合ではできない仕掛けも繰り出せるかもしれないと、佐藤社長はアイデアを練っている。

 一方、帯広選手はUstと客前での試合の違いを感じることは少ないようで、「どちらも別に変わらない」と佐藤社長は代弁する。帯広選手はデビューして間もないため、客前での試合中は集中と緊張で歓声が聞こえなくなるという。観客がいてもいなくても、いつもと同じような状態に感じるというわけだ。

画像

 試合後すぐに、選手のトークタイムを配信する。まだ息が上がった状態で、選手が試合を振り返る。番組の進行役はアイスリボンの選手が担当。帯広選手も試合がないときは進行役をこなすが、マイクを持つのを忘れてしゃべったり、原稿の読み上げにつまったりと慣れていない印象だ。佐藤社長は「レスラーは表現者だからしゃべれないとダメ」と考え、任せている。

 Ustを使った試合は、アイスリボンの選手や佐藤社長など6人が中心となって運営。選手紹介の動画を制作したり、試合後のトークの台本を用意したりと、毎度準備に大忙しだ。撮影や配信に関する技術的な問題よりも、午後7時に間に合うようスケジュールを調整することに苦労するという。

 旗揚げ戦はのべ1800人が視聴した。試合について投稿されたTwitterのつぶやきは約2500件だった。その後は毎試合のべ500~1000人が視聴している。Twitterに投稿されたつぶやきを試合後に見返すのを選手たちは何より楽しみにしているそうだ。「客が試合中にどう思ったかをレスラーが知るのは、Ustでなければできない」(佐藤社長)

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gpdwin sdスロット 米Microsoftは7月12日午前(現地時間)、ワシントンD.C.で開催中の「Worldwide Partner Conference(WPC)」において、景気の低迷とIT市場の急激な変化という状況の中でも強大なIT企業としてのビジョンを推進する姿勢を鮮明にした。その構想の一環として同社が発表したのが「Windows Azure Platform Appliance」だ。これは、Windows Azureのクラウド開発機能を企業のデータセンターに提供するサービスだ。さらに同社は「Dallas」(コードネーム)の詳細も明らかにした。Dallasは、企業が社内のデータとクラウド上のデータを結び付けることにより、正確な情報に基づき判断できるようにするという。

 1週間近くにわたるWPCの期間中、Microsoftは自社のパートナーネットワークがもたらす恩恵を宣伝するとともに、9500社のパートナーに実地ラボを含む多彩なイベントを用意する。同市内のベライゾンセンターでは、毎朝、同社幹部のキーノートスピーチが行われる。

 Microsoftのサーバ&ツール部門のボブ・マグリア社長は、クラウド市場への進出を狙った同社の包括的な戦略の一環となる構想としてWindows Azure Platform Applianceを発表した。同アプライアンスはWindows Azureの派生製品だ。「広範な機能を搭載した“汎用的なクラウドプラットフォーム”であり、開発者はこのプラットフォーム上でアプリケーションを開発できる」とマグリア氏は説明する。

 「当社のパートナーは、自社のデータセンター内にパブリッククラウドとプライベートクラウドを構築することが重要だ」とマグリア氏は聴衆に語った。「本日、Windows Azure Platform Applianceを発表できたのを光栄に思う。これは基本的にWindows Azureを拡張した製品であり、そのすべての機能を企業のデータセンター内で実行できるようにする」

 さらに同氏は、同製品のサービス面を強調した。「これはMicrosoftから提供されるサービスを、企業のデータセンター内で運用できるようにする製品だ。企業は自社のハードウェア上、あるいは当社のデータセンターからレンタルしたハードウェア上でこのサービスを利用できる」と語った。「Azureの全機能をこのアプライアンス内で実行できるようにするのが当社の計画だ」

 同氏は、分かりやすい例えとして、このアプライアンスはCATVや衛星放送用のセットトップボックスのようなものだと説明した。「テレビを持っている人は、テレビ番組プロバイダーからサービスを受ける。テレビは電源を入れるだけで映る。しかし見たい番組をチャンネルで選ぶのはユーザーだ。われわれがWindows Azureクライアントでやろうとしているのも、まさにこういったことだ」と同氏。

 マグリア氏は、Windows Azure Platform Applianceは年内にリリースされる予定だと語ったが、具体的な時期は明らかにしなかった。


 さらに同氏は、Dallasというコードネームで呼ばれるもう1つのクラウドベースのアプリケーションの詳細も明らかにした。同氏は、この製品を社内データとWebデータの「情報マーケットプレイス」と表現した。同製品の一般向けリリースは、2010年10~12月期に予定されている。

 Dallasにログインしたユーザーは、パブリックデータ(国連の人口統計データなど)あるいはプライベートデータを同システムにアップロードできる。データを掘り下げ、DataColumnメタデータなどの詳細を表示する機能も備える。

 Dallasではデータをサービスとしてプロビジョニングできるだけでなく、そのデータに分析ツールを適用することもできる。マウスを数回クリックするだけで「Powerpivot Integration」や「Tableau Integration」といったプログラムを読み込める。これらのツールを利用すれば、必要なデータポイントを操作できる。処理されたデータは、HTMLコードをブログやWebページに埋め込むことによって広く公開したり、電子メールを通じてプライベートに共有したりできる。

 Windows Azureと同様、Dallasもクラウド市場での競争力強化につながる差別化を実現しようとするMicrosoftの取り組みの1つだ。クラウド市場のSaaS(サービスとしてのソフトウェア)分野には米Salesforce.com、そしてIaaS(サービスとしてのインフラストラクチャ)分野には米Amazon.comといった競合企業が存在する。マグリア氏が壇上で強調したように、より総合的なソリューションを企業に提供するというのがMicrosoftの主張だ。同氏はこのソリューションを“サービスとしてのIT”と呼んでいる。

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パトレイバー スロット 評価 ウェザーニューズは7月9日、土砂災害の危険度を地図上の色分けで示す「減災マップ~土砂災害モード~」と、がけ崩れの危険をメールで知らせる「がけ崩れアラーム」を、携帯電話向け天気情報サイト「ウェザーニュース」(月額315円)で開始した。

photo減災マップ ~土砂災害モード~

 減災マップは、土砂災害の危険度を地図上で8段階に色分けてして示す。危険度は、全国15万人のリポーターから寄せられた土砂災害に関する情報や実際の降雨量をもとに独自に算出する。地図は都道府県別に見ることもでき、さらに細かい地域ごとの危険度は、現地のリポーターによるがけ崩れの報告と共に表示する。

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 がけ崩れアラームは、ユーザーがあらかじめ登録した場所の近くでがけ崩れが発生した時、または発生する危険性が高い時に携帯メールが届くサービス。場所登録は携帯電話のGPS機能を利用。全国のリポーターからのがけ崩れの報告を同社が解析し、周辺のユーザーに送信する仕組みだ。

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io casinok8 カジノ 画像佐野元春さんの本棚

ば くさい 山口 パチンコ 大日本印刷(DNP)は、著名人や専門家が選んだ書籍を展示する「読書コミュニティスペース」を、東京・秋葉原近くのアートスペース「3331 Arts Chiyoda」に7月17日に開設する。今年の国民読書年に合わせた企画「本棚と私たち」の一環で、iPadなど電子書籍端末も設置。展示スペースと連動したWebサイト「本棚と私たち」も同日、正式オープンする。利用は無料。

 展示スペースは、旧中学校の校舎を改装して作られた3331 Arts Chiyodaの一角で、80平方メートルほどの広さ。ミュージシャンの佐野元春さんや現代美術家の日比野克彦さんら著名人が選んだ書籍を並べた本棚、ネットやWeb関連の書籍を紹介するコーナー、丸善の店員が選んだ子ども向け書籍を紹介するコーナーなど、約300冊を集めた。佐野さんの本棚には、ビートルズのプロデューサーが書いた本など音楽関連のものが多く、ギターやレコードプレーヤーも置かれていた。

画像80平方メートルほどの広さ画像ネット関連の本のコーナー画像飛び出す絵本も

 iPadや小型ネット端末「chumby」、DNPが開発した電子ペーパー端末の試作品も1台ずつ設置。chumbyでは米雑誌「TIME」の記事などを表示。iPadには「Kindle」や「ビューン」、京極夏彦さんの「死ねばいいのに」など、電子書籍関連のアプリ約30種類が入っており、来場者が手にとって触れる。

画像iPadが設置されている画像chumbyも画像電子ペーパー端末の試作品画像46インチのタッチパネルも。ロボットスーツ「HAL」で知られるサイバーダインが開発。子どもに楽しんでほしいという画像AR絵本もある画像来場者が感想を書き込む、見開きでB1サイズの巨大ノート画像17日公開のサイトイメージ

 Webサイトでは、コミュニティー機能「タナコム」を提供。ユーザーが、「本とファッション」や「本のある風景」といった特定テーマで画像を投稿したり、“バーチャル本棚”に書籍を並べたりできる。バーチャル本棚で紹介された本を展示スペースに置くなど、ネットとリアルを連動させていく計画だ。

 今回の取り組みを「これからの読書環境を考える第一歩にしたい」と、DNPの西村達也常務は話す。「文化活動の一環」としており、来場者数など具体的な目標を定めたり、ビジネス面との相乗効果を期待したりしていないとしている。

 展示スペースは10月31日まで。オープン時間は、日~木曜日が午後0時~7時、金・土曜日が午後0時~8時。Webサイトは年末まで公開する予定。

 本棚をテーマにしたイベントを書店で開いたり、書店や図書館が少ない地域で読書に関連する活動を展開するなど、年末までに取り組みを広げていく計画だ。

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パチスロ ニューパルサー 2k8 カジノ 画像「ラブプラス+」のヒロインと行く熱海バスツアーが

ちょび パチンコ 同人誌即売会へ行くバスツアーから、ラブプラスの熱海旅行まで――近畿日本ツーリストはこのほど、アニメや音楽などエンタメ関連のツアーを紹介するポータルサイト「KNT!エンタメ」を開設した。

 「アニメ・ゲーム」「音楽」「韓流・華流」といったジャンルごとに、同社のツアー情報を約20件掲載した。アニメ・ゲームでは、「ラブプラス+」のヒロインと行く熱海バスツアーや、同人誌展示即売会「ガタケット111」で行われる漫画家・CHOCOさんの展示会を見に行くツアーを紹介している。

 韓流・華流では、韓国出身の5人組男性アイドルグループ「BIGBANG」のファンミーティングに参加する韓国旅行が、音楽では、トルコで開催される雅楽演奏家・東儀秀樹さんのコンサート鑑賞と世界遺産観光を楽しむツアーなどが掲載されており、一味違う旅行プランを探せそうだ。

 今後は、掲載するツアーの数や、サイトで購入できるイベントチケットの種類などを充実させていく。

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パチスロぼくたちわ JR東日本ウォータービジネスは8月10日、47インチのタッチパネルディスプレイで飲料を選んで購入する自動販売機を、東京のJR品川駅に2台設置した。客の性別や年代、季節、時間などに応じて最適な商品を表示する“マーケティング頭脳”付きの最新モデルだ。

 一般的な飲料自販機に付いている商品サンプルの陳列スペースや選択ボタンがなく、代わりにタッチパネルディスプレイを搭載した。客は、ディスプレイに表示された複数の商品画像から買いたいものを選んで直接タッチし、購入する。タッチパネルを採用することで、シンプルで直感的な操作性を実現したという。

 季節や時間、気温に応じた商品の映像を流す機能も備えた。客がいない時などに、湯気が立ち上る熱々のコーヒーや、水滴が付いた冷たそうなミネラルウォーターの映像など、商品の魅力を伝える映像を映し、購入を促進する。

 自販機は同社のサーバとWiMAXでつながっており、大容量の映像をタイムリーに配信できるという。災害時には商品を無料提供するよう遠隔操作することも可能だ。

 顔認識技術も応用する。客が顔を自販機に向けると、上部に設置したカメラで顔画像をとらえ、性別や年代を推定。最適な商品におすすめマークを付けて強調する。客の属性やPOSデータを自販機から取得し、今後おすすめの精度を上げていく。複数の客がいる場合は、最も近くにいる人の顔画像から推定。性別と年代の両方を正しく判定する確率は75%という。

画像タッチして選択画像商品画像が並ぶ画像季節や時間、気温に応じた映像も

 売り切れ商品の映像はディスプレイに表示しない機能もある。一般的な自販機なら売り切れを示す赤ランプが点灯するところだが、「客にとっては失礼な話。店舗と同じようなオペレーションを実現する」と、同社の阿部健司自動販売機事業部長は話す。

 デザインはインダストリアルデザイナーの柴田文江さんが担当した。本体は銀色で近未来風。取り出し口が床上45センチの場所にあり、女性がひざを曲げずに商品を取り出せるよう工夫している。

 本体サイズは約1950(高さ)×1460(幅)×875(奥行き)ミリで、重さは約517キロ。本体価格は従来の自販機の約5倍という。

 同社の田村修社長は、「自販機は客との接点だが、これまで約25年間ほとんど変わっていない」という。新モデルは「これで本当にいいのか、と次世代自販機を模索する」中で、約2年間かけて完成させたという。阿部部長は新モデルで「客との接点を豊かにする」と強調する。

 まずは品川駅に2台設置した。今後2年間で都心部を中心に、新規・置き換えの両方で500台を展開する計画だ。

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スマホ オンライン ゲーム ランキングk8 カジノ iPhone 4はVista?

消費 税 パチンコ Microsoft幹部が、AppleのiPhone 4は、MicrosoftのWindows Vistaのようだと語った。同社のCOO(最高執行責任者)ケビン・ターナー氏はパートナー向けカンファレンスで、「iPhone 4はAppleのVistaかもしれない。それで構わないが」と話した。Vistaは互換性やリソース消費の問題で批判され、「Vista Capable」表示をめぐり集団訴訟も起きた。一方iPhone 4は、持ち方によってアンテナ感度が低下する問題が指摘され、集団訴訟も起こされている。ターナー氏はこの問題をジョークのネタにし、「Windows Phone 7では電話の持ち方を心配しなくてもいい」とも語った。

 Appleは、この問題はアンテナバー表示に関連するソフト上の問題だとし、ソフトウェアアップデートでの対処を約束している。同社は7月16日(米国時間)にiPhone 4に関する記者会見を開く。この会見でアンテナ感度の問題について説明するのではないかとみられている。

Microsoft Exec Mocks IPhone 4, Dubs It Apple’s Vista(PCWorld)

iPhone 4、Bluetoothの問題もユーザーが報告

 AppleのiPhone 4について、新たにBluetoothの問題が報告されている。同社のフォーラムに投稿された苦情によると、iPhoneの旧モデルで問題なく使えていたBluetoothヘッドセットが、音質が悪くなったり、iPhone 4とつながらなくなったりする現象が起きているという。「(ヘッドセットが)3GSではちゃんと接続できていたのに、今は5分おきに接続が切れる」といった報告が寄せられており、iPhone 4を交換してもらわなければならなかったユーザーもいる。Bluetoothのアンテナは本体側面の金属バンドに組み込まれている。同じく金属バンドに組み込まれた3Gアンテナにも接続問題が起きている。

Iphone 4 users experience Bluetooth woes(The Inquirer)

ロシアスパイ団の1人はMicrosoftの元社員

 米当局がロシアのスパイの疑いで逮捕した1人が、Microsoftで働いていたことが明らかになった。Microsoftによると、ロシアスパイ団12人目とされるアレクセイ・カレトニコフ氏は、同社で9カ月間、初級レベルのテスターとして勤務していたという。同氏は不法入国を認め、ロシアに送還された。Facebookにはアレクセイ。カレトニコフと名乗る人物のページがあり、勤務先としてMicrosoftの名前が挙げられている。

Microsoft: Alleged Spy Worked as a Software Tester(PCWorld)

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